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2008年6月30日       星期一          天气：阴有阵雨
今天我们的行程主要是走访华西村最大的一家钢铁公司——江阴华西钢铁有限公司（华钢）。经过之前的资料准备，我们了解到这家企业成立于2003年，是一家蓬勃发展的新兴企业。它吸引我们的不仅是“华西最大的钢铁厂”，而且它的环保做得相当成功，资源循环利用，减少环境污染，走可持续发展道路，这是一家企业在现代制胜的“法宝”。
上午9点，我们来到华钢，办公室副主任张启龙先生热情地接待了我们，简单地说明了我们今日的安排之后，在行政助理李文静小姐的带领下，我们首先来到华钢的监控室。由于钢铁生产过程繁杂，有一定污染性，且现代钢铁生产皆采用机械化、科技化生产，因此，我们不需要实地走访各部门，仅需要在监控室中查看各监控录像就能够了解整个钢铁生产过程。
监控室的詹小平科长调出各部门的实时监控录像，认真地给我们讲解华钢的生产过程。他说华钢是在2003年2月破土动工的，总投资14.5亿，在2004年1月18日全面投入生产，整个公司是由码头料场、烧结、炼铁、制氧、炼钢、热电、高速线材、法兰管件、金属软管九个分厂组成的钢铁联合企业。联合企业既能节省时间又能节约成本。华钢生产的钢在市面上比一般的价格略高，大概高出100-300不等，尽管如此，但华钢的销售仍然是供不应求的，一是因为有华西的信誉作担保，二是华钢生产是保质保量的，再有就是华钢的产品符合各项环保指标。接着詹科长替我们讲解了钢铁的生产过程：最初是从国外进口矿粉，然后是进行烧结，把它烧成球团；接着是炼铁过程；待铁水出来后，则是制氧过程，公司主要采取富氧喷煤技术；之后经过转炉，转入炼钢过程，形成钢水，然后再进行各项深加工。听完詹科长的讲解，对钢铁完全外行的我们已经初步了解钢铁生产过程，并了解其废气、废水的来源。
中午，热情的詹科长请我们一起吃午饭。稍作休息后，行政助理李小姐安排我们下午与公司的企管部经理赵轶民先生进行会谈。
下午2点，我们在华钢会客厅与赵经理进行了亲切的交谈。我们主要询问了两方面，首先是公司职工的保障问题。赵经理告诉我们整个华钢有5500个职工，单炼铁厂约有3100个职工，基本都与他们签订了劳动合同。关于工资，一般是2000-3000元/月，按照钢产量而定奖金，一般好的，有50000元/年。关于“三金”，赵经理说由于企业大部分员工都来自五湖四海，因此户口皆在老家，所以公司是以实际发钱的方式包含在工资中发放“三金”，由员工自行决定去哪投保。关于作息，由于华西特色的工作机制，员工基本每天工作，一个月有2、3天休息时间。公司还有其他的激励在政策，譬如06年，对于专科以上大学生，派发干股。其实我们主要询问了公司的环保问题，总所周知，炼钢一直是环境代价较大的一种企业，然而华钢的环保做得挺好的。赵经理说华钢每年基本有1亿左右环保投入，而通过循环经济利用，能够收益3000-5000万，虽然投入较大，但是对于环境保护却卓有成效。炼铁产生的废水，公司采用了近循环水系统，做到工业用水“滴水不漏”。炼钢产生的废气，通过管道运输，运送往附近的两家发电站，进行发电使用。而“废尘”则运往附近的煤球加工厂，作为加工成煤饼的原料。经过这样处理，既保护了环境，又可以部分收回环保投入。
经过上下午的两场交谈会，我们对华钢有了深入而全面的了解，也对吴仁宝老书记所说的“既要金山银山，又要绿水青山”有了深刻的体会。